2021年1月19日上午，中国建筑设计研究院有限公司（以下简称“中国院”）在京召开2020年度总结表彰大会，总结2020年工作和改革发展成果，表彰先进单位和个人，部署2021年重点工作。集团公司孙英总裁，中国院公司领导、部门负责同志以及获奖代表共80余人现场参加会议，马海总经理主持会议。根据疫情防控要求，中国院其他同志以视频形式参会。
会上，宋源董事长代表中国院领导班子作题为《稳中提质、稳中增效，持续推进中国院高质量发展》的工作报告。报告指出，2020年中国院在国资委和集团公司的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“稳中提质、稳中增效”工作思路，着力构建新发展格局，各项工作取得了突出业绩。全年新签合同金额同比增长21.82%；全年实际到账收入同比增长23.73%；全年实现营业收入同比增长18.41%；净利润总额同比增长9.57%。获得集团外奖项49项，包括国家科技进步奖一等奖1项，实现中国院和集团历史上零的突破，另有2项课题获得国家科技进步二等奖。在疫情和复杂外部环境影响下，中国院在2020年取得如此显著成绩实属不易。
报告认为，2020年中国院的工作有八个方面亮点：一是主动融入和服务国家发展战略，聚焦国家重大和重点建设项目，在国家区域经济发展布局中抢抓机遇；二是聚焦国家城乡转型和发展，着力服务民生工程建设；三是服务国家产业升级和优化，创新模式促进行业发展；四是加快科技创新，赋能企业高质量发展；五是精准落实疫情防控，稳固推进复工复产；六是持续规范企业管理，切实提高工作质效；七是加强内控和风险管理，促进企业管理提升；八是多措并举抓好文化建设，增强企业品牌影响力。
报告指出，2020年中国院进一步加强党的领导和党的建设。完善工作机制，坚持发挥党委领导作用；建立“四级党课”机制，抓实思想政治建设；推进干部年轻化，夯实“三基”建设；推进全面从严治党，做好精准扶贫工作和群团建设。
报告强调，在看到成绩的同时也要注意工作中存在的问题。如改革发展方面，在落实国资委关于国企改革和发展战略的部署上还缺乏整体规划和系统化设计；科技创新方面，尚未形成成熟的科技成果转化模式，科技创新平台的作用发挥不够有力；合规管理方面，内控体系还存在差距，信息化建设和管理水平还比较落后；人才队伍建设方面，优秀人才培养选拔机制还未成形。
报告指出，2021年是十四五规划开局之年，中国院将继续坚持围绕集团公司建设“具有全球竞争力的世界一流企业”目标，做强做优主业，推动创新发展。一是坚持加强党的领导，健全和完善党建工作责任制，推动党建工作与生产经营深度融合。二是推动十四五战略和国企改革实施落地，编制并发布院公司十四五规划，并将战略推动工作与“对标国际一流”、“管理提升”相结合，明确企业发展目标和路径，推动企业内部管理机制的革新。三是紧跟国家战略和部署，紧跟国家政策，践行央企责任，落实“十四五”规划的重要决策部署，发挥主业优势，积极拓展新业务模式。四是持续推进科技创新，继续发挥专业技术优势及科技创新平台作用，优化科技资源配置，加大科技投入，聚焦重点领域，推进科技成果突破和转化落地。五是加强人才队伍建设，加强科技和高端人才队伍建设，搭建正向激励体系，形成合理的人才梯队。提高人力资源的管理能力,重视员工职业规划和需求,规范用工制度,促进人才流动和交流。六是落实巡视整改工作，根据审计与巡视整改清单，分析研判问题及原因，立行立改，建立长效机制。七是加强党风廉政建设和日常监督，加强日常工作监督，做好关键环节廉政风险点和重大投资项目、重点岗位的监督工作，进一步梳理存在的问题和风险，提出防控要求，压实廉洁风险防控责任。
报告强调，2021年中国院将在集团公司的正确领导下，扎实谋划好、推进好“十四五”发展规划，把握国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的发展机遇，主动服务国家战略、培育高端市场，在提升上发力，砥砺奋进，为推动公司高质量发展努力奋斗！
大会对获得2020年度优秀工程设计奖、科学技术奖、科技进步奖、优秀业务建设奖、优秀施工类工程奖、人物奖的单位和个人进行了表彰。赵锂副总经理主持了表彰颁奖环节。
会议最后，集团公司孙英总裁发表讲话，代表集团和文兵书记，向中国院在过去一年取得的成绩表示祝贺，向中国院为集团所做出的重要贡献表示感谢，向为推动集团及中国院发展作出成绩、受到表彰的集体和个人致以敬意，向中国院全体干部员工致以诚挚问候！
孙英总裁指出，中国院2020年的发展有数量有质量，有情怀有担当，有发展有未来。事实已经证明，中国院领导班子的经营策略和方向是正确的、高度有效的！对中国院“十四五”时期的发展充满信心、充满期待！
孙英总裁对中国院2021年的发展提出四点希望：一是要进一步秉持“国家队”站位，时刻用“国家队”标准对标对表，做强做优建筑设计主业，积极参加国家重大战略、重大项目、重点工程，承担国家级标志性工程。二是要进一步加强战略研究，找准中国院在国家、行业和集团发展中的定位，积极承接集团十四五发展规划部署和要求，进一步明确发展目标是什么、重心是什么、关键是什么，存量怎么做好，增量在哪里、怎么做大等等，做到发展方向有规划，重点环节有把控，安全发展有保障。三是要进一步加强自主创新与成果转化，推动跨界融合发展，不断推出拥有自主知识产权的技术和产品，进一步锻造中国院核心优势，加强资源整合，探索科技成果转化有效路径，提升科技成果转化成效。四是要进一步加强人才梯队建设，加强规划，完善培养打造机制，营造出人才辈出、生生不息的良好局面，支撑中国院高质量、可持续发展。
本次会议是在“十三五”圆满收官，“十四五”全面擘画，中国院各项工作“逆势而上”，取得多个“历史性突破”的关键节点召开的一次重要会议，对公司上下进一步统一思想、鼓舞士气、凝聚力量，扎实做好2021年和今后一段时期各项工作，推动企业高质量发展具有重要意义。